Ein definierter Ablauf
Der zeitliche Ablauf eines Projektes bei EOS ist bekannt und wird vor dem Projektbeginn kommuniziert. Dieses Vorgehen ist ergebnisfokussiert und das Reporting und der Soll-Ist-Vergleich ist direkt an diesem Prozess ausgerichtet.
Kontaktphase
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In der Kontaktphase führen Sie ein Gespräch mit einem Manager oder einem sehr erfahrener Consultant von EOS. Ziel ist es Ideen auszutauschen und mögliche Synergie-potentiale zu erkennen. |
Definitionsphase
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Wenn wir erste Ansatzpunkte für ein gemeinsames Projekt identifizieren konnten, geht es hier darum konkrete Erwartungen und Ziele zu formulieren und Erfolgsfaktoren zu definieren. Neben einem EOS-Manager steht Ihnen dabei ein erfahrener Consultant zur Seite. |
Durchführungsphase
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Nach erfolgreicher Definition und Start eines Projekts, werden Sie von unser Consultants im Projekt betreut. Zur Ziel-überprüfung finden in regelmäßigen Abständen Statusmeetings statt. Hier wird die erbrachte Leistung bestätigt oder Anpassungen vorgenommen. Zusätzlich zum Consultant-Team nimmt ein Manager zur Qualitätssicherung teil. |
Abschlussphase
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Ergebnisse aus Projekten müssen für den Kunde verwendbar sein. Deshalb halten wir im Abschluss von erreichte Erfolge und Lessons Learned fest. Zusätzlich erhalten Sie eine Empfehlung über die wirksamste Verwendung und Kommunikation von Projektergebnissen ab. |
Der Rahmen für Ihre Prozessumgebung
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Wir sehen diese Gerüst als Rahmen unserer Projekte. Wenn Ihre Organisation eigene Standards für Projekte und Strukturen verwendet ist dieser Rahmen um geeignete Passstellen erweiterbar, um die Benefits von Projekten in das tägliche Leben zu integrieren.
Gern können wir Synergiepotenitale diskutieren. |